Curso el lado de los procesos de cambio
Horario:
AUTOGESTIONABLE – 3 MESES
Duración:
60 Horas
Fecha de inicio:
Permanente
Dados los evidentes cambios en el ámbito internacional, los cuales obligan a que el entorno económico mundial sea más dinámico efectivo, hace que el mercado y los negocios están en constante cambio y se caracterice por ser: – paradójico – Incierto -Cambiante – Impredecible – Complejo. Por esto se debe realizar una gestión de cambio en el talento humano como cultura en el ámbito de los negocios y en el contexto organizacional.
Inversión
Público externo
$ 205.000
Comunidad (Estudiantes, profesores, administrativos, afiliados a Cafam)
$ 174.250
Egresados
$ 164.000
Grupos (Superiores a 3 personas)
$ 184.500
Características del programa
| Módulo | Nombre Módulo | Contenido |
|---|---|---|
| 1 | CAMBIO, TRANSICIÓN, FACILITACIÓN. | Al finalizar este módulo, serás capaz de: • Entender la necesidad de facilitar el período de transición propio de todo proceso de cambio organizacional. • Identificar el origen, las etapas, y las estrategias necesarias para liderar el proceso, unificando comportamientos, de cara al cumplimiento de objetivos del sector, gerencia, o empresa. |
| 2 | AGENTES, FACILITADORES, RESISTENCIA, PARTICIPACIÓN, CADENAS DE VALOR, PERFILES. | Al finalizar este módulo, serás capaz de: • Interpretar la naturaleza de la resistencia al cambio y elaborar tanto estrategias como roles específicos, para administrarla. • Identificar perfiles y comportamientos característicos de personas adherentes, resistentes e indiferentes a situaciones de cambio. |
| 3 | APRENDIZAJE, RECURSOS, CAPACIDADES, PROCESO, ACUERDO, EXPECTATIVAS, CONTROL. RETROALIMENTACIÓN. | • Implementar mecanismos de asimilación, en materia de desempeños esperados, para lograr un gradual, pero sostenido alineamiento a la situación de cambio requerida por parte de la Organización. • Establecer una metodología de aprendizaje organizacional, alineada con los objetivos buscados a través de la situación de cambio. |
| Experto | Perfil y Experiencia |
|---|---|
| JORGE FERNANDEZ BELDA |
• Jorge es Licenciado en Relaciones Públicas y Comunicaciones de la Unviersidad John F. Kennedy de Buenos Aires, posee un posgrado en Antropología Empresarial por la Unviersidad de Belgrano y es Certified Professional in Strategic Management por la Northern Illinois University de Illinois, Chicago (USA). • Se ha especializado en Cambio Organizacional y Estilos Personales, en el St. Charles Mangement Institute de Arthur Andersen & Co. • Consultor internacional, especialista en Gestión de Cambio y Transformación Organizacional, Director de Belda & Asociados (www.beldaconsultores.com) Consultora internacional, con operaciones en Argentina, Colombia y Costa Rica. • Autor de la metodología de Cambio Organizacional Change Enablement Methodology CEM©, implementada en más de 200 empresas de Argentina, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Uruguay y Chile, entre otros países. |
