Curso Liderazgo Transformacional
Horario:
Autogestionable – 3 meses
Duración:
60 Horas
Fecha de inicio:
Permanente
Las habilidades blandas son valoradas cada vez más por los empresarios como un factor de competitividad en diferentes contextos. Para responder a las necesidades y expectativas contemporáneas, con este programa se desarrollan competencias para el liderazgo, haciendo énfasis en la gestión de equipos remotos, el desarrollo de equipos de alto rendimiento y compromiso (teambuilding), innovación, gestión organizacional de la felicidad, influencia y toma de decisiones organizacionales.
Inversión
Público externo
$ 205.000
Comunidad (Estudiantes, profesores, administrativos, afiliados a Cafam)
$ 174.250
Egresados
$ 164.000
Grupos (Superiores a 3 personas)
$ 184.500
Características del programa
Aquellos alumnos que hayan superado satisfactoriamente los módulos de estudio, con sus respectivas evaluaciones, recibirán un International Certificate in: Transformational Leadership, expedido por EDUCON EU Escuela de Postgrados de España y Andragogy Autonomus University de EEUU
| No. Módulo | Nombre Módulo | Contenido |
|---|---|---|
| 1 | LIDERAZGO PERSONAL Y EMPRESARIAL | 1) Consideraciones importantes para iniciar el liderazgo interior 2) Los modelos mentales y la repercusión en el liderazgo 3) Procesos de autovaloración e introspección personal 4) Cuatro acuerdos indispensables para la vida y las relaciones 5) Método SMART para fijar metas 6) Algunas herramientas de valoración personal |
| 2 | COMO INICIAR EL PLAN DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL | 1) Que es un líder transformacional 2) Carisma e influencia, porque son tan importantes en la gestión del líder 3) Que caracteriza a los líderes transformacionales 4) Algunos componentes del liderazgo transformacional 5) Como desarrollar liderazgo transformacional 6) Liderazgo sostenible, porque es un modelo necesario para las empresas. 7) Como deberían ser los líderes del futuro |
| 3 | EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO | 1) Que son y como conformar equipos de alto rendimiento 2) Que caracteriza a un equipo de alto rendimiento 3) Requisitos esenciales para el liderazgo de equipos de altos ejecutivos 4) Las cinco disciplinas de practica de los equipos exitosos 5) Importancia de los grupos de interés y consideraciones para tener una mejor relación. 6) Las 5 “C” del trabajo en equipo. 7) Algunas de los motivos por los que fallan los equipos. |
| Experto | Perfil y Experiencia |
|---|---|
| TATIANA GARCIA | Entrenadora y formadora de líderes Mercadólogo, especialista en Gerencia de Marketing. Programas de formación ejecutiva en Coaching, Pnl, Docencia Universitaria, Inteligencia Emocional, Liderazgo y Productividad, Liderazgo Estratégico y Neuroliderazgo entre otros. Consultora, conferencista, tallerista y bloguera en temas de liderazgo personal y empresarial, docente de pre grado y pos grado, miembro del John Maxwell Team Latinoamérica, acreditada por la cámara internacional de conferencistas. |
