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Scrum Advance
con Kanban

agsdi-calendar

Duración:  16 horas

agsdi-dollar

Valor matrícula

$450.013 Tarifa plena 2020

15% Tarifa afiliado Cafam

20% Tarifa egresado Unicafam

Objetivos:

  • Conocer las prácticas y procesos de Scrum alineado al estándar international SBOK (Scrum Body of Knowledge).
  • Adquirir competencias para garantizar una correcta práctica Scrum. Proporcionar un conocimiento de trabajo práctico de Scrum incluidas las funciones, reuniones y artefactos.
  • Preparar a los participantes a sentirse cómodos con la implementación de Scrum en sus organizaciones.
  • Preparar a los participantes para tomar el examen SMDC, SMC, SFC TM tras la finalización del curso.

Dirigido a:

  • Esta certificación es apropiada para quienes estén interesados en trabajar como en cualquier rol de Scrum o ya desempeñen este rol.
  • Aunque Scrum es popular en la industria de TIC’s este puede ser usado efectivamente en cualquier industria o sector económico.
  • El SBOK Guide en el cual el SMC se basa puede ser usado como una efectiva guia. Además pueden trabajar equipos de desarrollo, directivos de cualquier tipo de empresa, profesionales de TI, responsables de calidad, lideres de proyectos, tomadores de decisión, y cualquier persona interesada en dominar el marco de trabajo ágil más aceptado en el mundo.

Fecha de inicio: Según inscripciones.

Horario: Lunes a viernes 6:00 a 9:00 p.m. Presencialidad remota por Teams o Zoom.

La formación no tiene prerrequisitos.

Sesiones de formación teorico – prácticas, con aplicación de metodologías de aprendizaje rápido y experiencias de proyectos reales con conocimientos actualizados.

Sesión 1 (Descripción General de Agile y Scrum)
• ¿Qué es el desarrollo ágil?
• ¿Por qué usamos el desarrollo ágil?
• El manifiesto ágil.
• Principios del manifiesto ágil.
• Métodos ágiles.
• Otros métodos ágiles.
• Descripción General de Scrum.
• Resumen de Scrum

Sesión 2 (Roles en Scrum)
• Product Owner.
•  Scrum Team.
•  Scrum Master.
•  Ventajas de los Equipos Multifuncionales.

Sesión 3 (Fases de un Proyecto Scrum)
•  Iniciación.
•  Planificar y estimar.
•  Implementar.
•  Revisión y retrospectiva.
•  Release.
•  Entradas, herramientas y salidas de cada proceso.

Sesión 4: (La Planificación en Scrum)
•  Flujo Scrum.
•  Requisitos en Scrum.
•  Priorizando el product backlog.
•  Gestión de proyectos adaptativa.
•  Planificación en Scrum.
•  Historias de usuario.
•  El Concepto de persona.
•  Criterios de aceptación.
•  Criterio genérico “Hecho (Done)”.
•  Criterios para la elaboración de una buena Historia de Usuario.
•  Estimaciones.
•  Importancia del Valor.
•  Burndown Graphics de Riesgos.
•  Pizarra Scrum (Scrum Board).

Sesión 5: (La Planificación Sprint)
•  Sprints.
•  Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting).
•  Planning Game.
•  Estimación de Tareas.
•  El Sprint Backlog.

Sesión 6: (Implementación de Scrum)
•  Reuniones Scrum:
– Daily Stand-up Meeting.
–  Sprint Review Meeting.
–  Sprint Retrospective Meeting.
•  Product Backlog Grooming.

Sesión 7: (Scrum para Proyectos grandes)
•  The Chief Product Owner.
•  Equipos Distribuidos en Scrum.
•  Transición hacia Scrum.
•  Mapeo de Roles tradicionales con Roles Scrum.
•  Manteniendo la participación de los Interesados.

Sesión 8: (Kanban)
•  Introducción.
•  Principios de lean.
•  Motivación para adoptar el método Kanban.
•  Objeciones a la introducción de limitar el trabajo en progreso.
•  Proto-Kanban.
•  Caso de Estudio: Posit Science.
•  Comprendiendo los Sistemas Kanban.
•  Ciclos de retroalimentación para mejorar el flujo.

Requisito y Condiciones para Grupos Empresariales

En el caso de que el participante venga remitido por la empresa donde trabaja, ésta debe enviar una carta de compromiso donde certifique el patrocinio del programa de interés, para proceder a la elaboración de la factura a nombre de la empresa correspondiente.

 

La Fundación Universitaria Cafam, podrá modificar la fecha de inicio del programa o hacer cambios de docentes, por situaciones de fuerza mayor. En tal caso, esta información será comunicada de manera oportuna al participante.

En el caso de que el programa elegido no sea finalmente ofertado por no completarse el número mínimo de participantes o por otra circunstancia ajena a la voluntad de la Fundación, se procederá a devolver el dinero pagado o se podrá abonar a otro curso de interés si fuera el caso.

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