DIPLOMADO
Gestión de MiPymes
Horario:
Virtual Auto gestionable + Tutorías
Duración:
120 Horas
Fecha de inicio:
27/04/26
Descripción
Las MiPymes enfrentan grandes retos en la administración de sus recursos financieros: acceso limitado a fuentes de financiación, necesidad de planificación estratégica y adaptación a entornos económicos cambiantes. Este diplomado busca fortalecer las competencias de los participantes en la dirección estratégica de recursos financieros, integrando herramientas de análisis, gestión y liderazgo que permitan tomar decisiones acertadas, garantizar la sostenibilidad y potenciar la competitividad empresarial.
Precio:
$ 2.676.941
Características del programa
Módulo 1
| Módulo | Temática |
|---|---|
| Análisis del entorno |
|
Módulo 2
| Creatividad y desarrollo de productos y servicios |
|
Módulo 3
| Módulo | Temática |
|---|---|
| Gerencia Financiera |
|
Módulo 4
| Habilidades Gerenciales |
|
Virtual + PAT
Comunidad General / Egresados Unicafam / Estudiantes Unicafam y Empresarios
Formar profesionales capaces de diseñar, implementar y evaluar estrategias de dirección financiera en MiPymes, aplicando herramientas de medición, planificación y liderazgo que aseguren el uso eficiente de los recursos y el crecimiento sostenible de las organizaciones.
- Aplicar herramientas y mediciones financieras para interpretar indicadores de liquidez, endeudamiento y rentabilidad, fortaleciendo la toma de decisiones en escenarios reales.
- Diseñar estrategias financieras que integren planificación, análisis de estados financieros y metodologías de equilibrio económico, alineadas con la normativa vigente.
- Desarrollar habilidades gerenciales y de coaching empresarial como liderazgo, negociación, inteligencia emocional y comunicación, necesarias para dirigir equipos y proyectos financieros con visión global.
- Enfoque integral: combina herramientas financieras, estrategia y habilidades gerenciales en un solo programa.
- Aplicación normativa: uso de la Ley 1314 de 2009 (NIIF en Colombia) y normativas de financiamiento empresarial.
- Metodologías modernas: incorporación de Design Thinking, Canvas y análisis estratégico para la gestión financiera.
- Orientación práctica: casos reales y simulaciones aplicadas al contexto de MiPymes.
- Formación en liderazgo: desarrollo de competencias blandas (inteligencia emocional, negociación, comunicación) que fortalecen el rol del profesional en escenarios empresariales.
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