DIPLOMADO
Gerencia Estratégica y Negocios Globales
Horario:
No aplica
Duración:
80 Horas (Virtuales)
Fecha de inicio:
9/11/26
Descripción
En un entorno altamente globalizado y cambiante, las empresas requieren superar la gestión operativa tradicional e incorporar un pensamiento estratégico basado en datos. Este diplomado responde a esa necesidad articulando sus 4 ejes fundamentales: Gerencia Estratégica, Negocios Internacionales, Transformación Digital e Inteligencia de Negocios (BI).
A través de esta formación integradora, los participantes adquieren las herramientas para formular modelos de direccionamiento competitivo, diseñar rutas de internacionalización, liderar la transformación digital centrada en las personas y tomar decisiones acertadas a partir del análisis de datos, garantizando la sostenibilidad, productividad y crecimiento de las organizaciones.
Precio:
Tarifa plena
$ 2.676.941
Características del programa
Módulo 1
| Módulo | Temática |
|---|---|
| GERENCIA NEGOCIOS INTERNACIONALES |
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Módulo 2
| Módulo | Temática |
|---|---|
| GERENCIA ESTRATÉGICA |
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Módulo 3
| Módulo | Temática |
|---|---|
| TRANFORMACION DIGITAL |
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Módulo 4
| Módulo | Temática |
|---|---|
| INTELIGENCIA DE NEGOCIOS |
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Metodología Práctica y Aplicada (Basada en Casos Reales): Orientación hacia el aprendizaje basado en problemas y análisis de casos reales de empresas y MiPymes, permitiendo al estudiante desarrollar entregables e informes analíticos directamente aplicables a su entorno laboral.
Comunidad General / Egresados Unicafam / Estudiantes Unicafam y Empresarios.
Desarrollar en los participantes competencias analíticas, gerenciales y tecnológicas para diseñar, formular e implementar estrategias de dirección empresarial con alcance global, integrando la transformación digital, la inteligencia de negocios y la gestión competitiva internacional para asegurar la sostenibilidad, productividad y crecimiento de las organizaciones.
- Modelar alternativas de direccionamiento estratégico: Aplicar herramientas metodológicas para el análisis del entorno industrial y competitivo (tales como las 5 Fuerzas de Porter, análisis de recursos internos y capacidades), formulando estrategias corporativas y de crecimiento orientadas a escenarios cambiantes.
- Diseñar planes de incursión e internacionalización de mercados: Evaluar factores PESTEL globales, estrategias de entrada, marketing e interculturalidad, así como la gestión logística y financiera internacional para aprovechar oportunidades en el mercado exterior.
- Estructurar la hoja de ruta de transformación digital: Formular estrategias de digitalización centradas en el talento humano y en nuevos modelos de negocio, utilizando metodologías ágiles, trabajo colaborativo y tecnologías emergentes (Cloud, ciberseguridad, CRM, ERP, IoT).
- Implementar sistemas de Inteligencia de Negocios y Analítica de Datos: Utilizar técnicas de extracción, transformación y carga (ETL), fuentes de datos abiertas y herramientas de visualización gerencial (Power BI, Tableau) bajo normativas de Habeas Data para fundamentar la toma de decisiones estratégicas.
- Enfoque Articulado e Integral: Integra en un solo programa los cuatro pilares fundamentales de la gestión moderna: Estrategia Corporativa, Internacionalización, Transformación Digital y Business Intelligence, evitando la visión fragmentada tradicional de las áreas funcionales.
- Metodología Práctica y Aplicada (Basada en Casos Reales): Orientación hacia el aprendizaje basado en problemas y análisis de casos reales de empresas y MiPymes, permitiendo al estudiante desarrollar entregables e informes analíticos directamente aplicables a su entorno laboral.
- Uso Hands-on de Herramientas Tecnológicas y de Data: Uso práctico de herramientas de visualización de datos y colaboración ágil (Power BI, Tableau, Miro, Canvas) y consulta en bases de datos especializadas e inteligencia comercial.
- Desarrollo del Talento Humano y Gestión del Cambio: Énfasis no solo en la adopción de tecnología, sino en la cultura organizacional, el desarrollo de competencias del equipo de trabajo y el manejo responsable del entorno normativo y de tratamiento de datos (Habeas Data y SIC).
- Perspectiva Global con Sostenibilidad Local: Capacidad de conectar las megatendencias internacionales y cadenas globales de valor con la realidad operativa y posibilidades de crecimiento de la pequeña, mediana y gran empresa.
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