Diplomado en Gestión de MiPymes – Unicafam
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DIPLOMADO

Gestión de MiPymes

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Horario:

Virtual Auto gestionable + Tutorías

Duración:

120 Horas

Fecha de inicio:

27/04/26

Descripción

Las MiPymes enfrentan grandes retos en la administración de sus recursos financieros: acceso limitado a fuentes de financiación, necesidad de planificación estratégica y adaptación a entornos económicos cambiantes. Este diplomado busca fortalecer las competencias de los participantes en la dirección estratégica de recursos financieros, integrando herramientas de análisis, gestión y liderazgo que permitan tomar decisiones acertadas, garantizar la sostenibilidad y potenciar la competitividad empresarial.

Precio:

$ 2.676.941

Características del programa

Módulo 1
Módulo Temática
Análisis del entorno
    1. Métodos y herramientas de análisis del entorno.
    2. Mercado: análisis de la industria y el entorno competitivo.
    3. Tecnología: ¿ver el dedo o la direccionalidad?
    4. Economía: tendencias macro e impulsos micro.
    5. Político y social: confrontación, cohesión e interculturalidad.
    6. Ambiental: ecología, tragedia de los comunes y oportunidad de las sociedades conscientes.
    7. Legal: contexto regulatorio.
    8. Análisis del entorno aplicado a las decisiones de la MiPymes.
Módulo 2
Creatividad y desarrollo de productos y servicios
    1. Definición de creatividad y técnicas de creatividad.
    2. Qué es innovación? Oportunidades de innovación. Canvas.
    3. Cultura organizacional creativa.
    4. Design Thinking.
    5. Fase 1. Empatía. Observación, encuestas, mapa de empatía.
    6. Fase 2. Definir problema.
    7. Fase 3. Idear. Soluciones del mercado para esos problemas.
    8. Fase 4. Prototipar.
    9. Fase 5. Testear.
    10. Fase 6. Devolverse.
    11. Fase 7. Rediseñar.
    12. Diseño de experiencias.
    13. Storytelling con estructura del elevator pitch.
Módulo 3
Módulo Temática
Gerencia Financiera
    1. La Inflación y el Análisis de Tendencias Reales, indicadores financieros de liquidez y endeudamiento, administración del cctivo Corriente: El efectivo y el financiamiento y la toma de decisiones.
    2. Fuentes de financiación y destino de los recursos para MiPymes.
    3. Sistemas de planificación financiera.
    4. Fundamentos de contabilidad y administración financiera.
    5. Sistemas y criterios de planificación financiera.
    6. Funciones y principios de un sistema de información contable.
    7. Estados financieros básicos.
    8. Análisis e interpretación de indicadores financieros básicos,
    9. Metodologías para determinar niveles de equilibrio económico para MiPymes.
Módulo 4
Habilidades Gerenciales
    1. Habilidades gerenciales y su clasificación.
    2. Estrategia.
    3. Innovación y creatividad.
    4. Liderazgo, negociación y empoderamiento.
    5. Inteligencia emocional.
    6. Coaching.
    7. Comunicación.
    8. Visión global.

Virtual + PAT

Comunidad General / Egresados Unicafam / Estudiantes Unicafam y Empresarios

Formar profesionales capaces de diseñar, implementar y evaluar estrategias de dirección financiera en MiPymes, aplicando herramientas de medición, planificación y liderazgo que aseguren el uso eficiente de los recursos y el crecimiento sostenible de las organizaciones.

  1. Aplicar herramientas y mediciones financieras para interpretar indicadores de liquidez, endeudamiento y rentabilidad, fortaleciendo la toma de decisiones en escenarios reales.
  2. Diseñar estrategias financieras que integren planificación, análisis de estados financieros y metodologías de equilibrio económico, alineadas con la normativa vigente.
  3. Desarrollar habilidades gerenciales y de coaching empresarial como liderazgo, negociación, inteligencia emocional y comunicación, necesarias para dirigir equipos y proyectos financieros con visión global.
  • Enfoque integral: combina herramientas financieras, estrategia y habilidades gerenciales en un solo programa.
  • Aplicación normativa: uso de la Ley 1314 de 2009 (NIIF en Colombia) y normativas de financiamiento empresarial.
  • Metodologías modernas: incorporación de Design Thinking, Canvas y análisis estratégico para la gestión financiera.
  • Orientación práctica: casos reales y simulaciones aplicadas al contexto de MiPymes.
  • Formación en liderazgo: desarrollo de competencias blandas (inteligencia emocional, negociación, comunicación) que fortalecen el rol del profesional en escenarios empresariales.

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